薪資查詢
創心醫電薪資
發表日期:2018-02-04 22:07:34
職稱:
機構設計
產業類別:
電子業
上班地點::
北部
每月薪資:
28000
本身相關工作經驗 :
0 ~ 1年
本身最高學歷 :
大學畢業
學校科系:
面談日期:
其它訊息:
一個只會說大話的垃圾公司,老闆思維模式跟濯本橋一樣,以為自己可以掌握很多事情,但連基本住宿食膳都沒提供,明明在科學園區,月薪基本四五萬都開不出來,真是個華而不實的垃圾公司。
大家千萬不要被主管的虛言巧語給騙,到時跟沛和一樣慘賠幾百萬就慘了,呵呵
249
2019-12-12 01:00:37
你又知道還在的就沒怨言 不要都怪在離開的
248
2019-12-11 18:38:05
創心醫電的老闆真的挺猛的,老當益壯
247
2019-12-11 18:35:58
244樓是作業員?
246
2019-12-11 18:33:36
所以假如老闆有小三是對的?
245
2019-12-11 13:46:00
.
244
2019-12-10 21:51:54
離開的人都已經離開了,可以放下對這裡的恩怨嗎? 繼續這樣說公司到底居心何在,拖欠貨款、員工代墊款也不用你們指三道四。 老闆有陳小姐、小四小五又怎樣。 現在不求中秋能補發,也不奢望有年終,只求公司有訂單,有事能做就好。
243
2019-12-10 15:09:22
oooo...
242
2019-12-10 14:12:30
Rita很棒,我只相信Rita,其他人都是壞人
241
2019-12-09 18:03:21
林小姐R 小動作很多 要小心
240
2019-12-05 16:47:35
久久沒看 還是一樣死樣子
239
2019-12-05 16:46:50
公司還是死樣子
238
2019-12-05 16:46:03
好久不看,還是這樣死樣子
237
2019-12-05 16:44:39
久久沒來看,沒想到還是這樣死樣子
236
2019-12-04 20:02:28
沒關係。講實話嘴巴不會爛掉!
235
2019-12-04 10:33:21
離老闆遠點倒是真的,大家都很清楚不是嗎? 除了御用陳小姐外,還這樣.....

一間亂七八糟的公司,上樑不正下樑歪,拖欠貨款避不見面。
234
2019-12-04 10:33:21
離老闆遠點倒是真的,大家都很清楚不是嗎? 除了御用陳小姐外,還這樣.....

一間亂七八糟的公司,上樑不正下樑歪,拖欠貨款避不見面。
233
2019-12-04 08:11:06
小三!
232
2019-12-04 00:40:43
樓下的 你是腦羞嗎XD
人家說實話嘴巴不會爛掉唷
你這麼激動 該不會是本人!
231
2019-12-04 00:20:24
.
230
2019-12-03 23:32:53
在公司長得漂亮的女同仁,要記得離大老闆遠一點唷,不然早晚會被Rita弄走呦
229
2019-12-03 20:37:06
...
228
2019-12-03 16:58:36
人家都走了還上來說,可見她做人多失敗!!
論別人家教前,先看看R的態度吧!不然平白無故不會有這麼多人說她的!
不懂得檢討先說別人酸,可悲
227
2019-12-03 12:23:50
走了就走了還心裡不平衡躲在健盤後評頭論足的攻擊有必要?先想想自己很優很善嗎?有嘴說三道四沒嘴說自己!社會病了養出一堆酸民可能是家裡有問題沒有在愛的環境下長大就家教不好吧!
226
2019-12-03 11:44:54
祝樓下的白頭偕老,永浴愛河
225
2019-12-03 10:30:32
被我娶走的,你怎一直問候Laura
謝謝創心這個環境讓我認識她,更謝謝2位老闆對我們的照顧,值得期待的一家好公司。
224
2019-11-28 22:55:46
女神Laura 是被Rita弄走的嗎?
223
2019-11-28 22:48:12
...
222
2019-11-27 22:30:03
.......
221
2019-11-26 15:35:12
樓下220, 妳(你)到底有什麼問題,總是針對人在攻擊,你應該是被趕走的而心裡不平衡,但你都點出來這間公司的壞處,你被趕走應該是解脫才是啊!
別老是針對 Rita .

倒是現在留著的人才可憐吧! 沒才也沒人要的一群人。
220
2019-11-25 22:26:44
這間工作超輕鬆。
什麼都要老闆決定。
天天不在公司的老闆什麼都不能決定。
所以沒事做。
CP值超高。

有多爽? 問R小姐最知道。
219
2019-11-23 20:32:36
Rita怎麼還沒被fire
218
2019-11-21 15:41:21
一間好公司,薪資優於世界行情,老闆極度大方,產品有未來性更獨步全球。
217
2019-11-20 22:10:19
...
216
2019-11-17 21:49:11
Zzz
215
2019-11-17 21:48:33
還在的員工喊(在⋯⋯⋯⋯
214
2019-11-11 20:08:39
213
2019-11-11 18:58:13
呃不給留言嗎
212
2019-11-11 18:32:40
還很多員工嗎
211
2019-11-11 17:16:49
...
210
2019-11-11 17:14:36
.
209
2019-11-11 17:11:20
@@
208
2019-08-10 09:09:53
到底在說誰啊??
207
2019-08-10 08:56:28
Laura Laura. Laura
I Love You
+1

看來我有情敵出現了。
206
2019-08-09 23:17:20
..
205
2019-08-09 17:09:39
說句公道話
人家也不是只靠臉
還有靠身材阿XD
204
2019-08-09 15:55:38
202樓說 :人家還有臉可以靠⋯⋯,他這樣說是讚同201樓講的嗎?
203
2019-08-09 15:31:28
樓下何必激動,201說得也沒錯啊,不然她還憑什麼被老闆中用?
202
2019-08-09 14:46:24
人家還有臉可以靠
你還剩下什麼?
醜態
201
2019-08-09 14:07:44
.
200
2019-08-09 08:05:00
Laura. Laura. Laura.
I Love You.
199
2019-08-08 23:48:09
195樓女神離職了?怎麼那麼突然
198
2019-08-08 23:30:13
195樓
是女神離職嗎?
197
2019-08-08 21:40:16
誰啊?
196
2019-08-08 19:56:45
.
195
2019-08-08 16:53:14
又有人走了....
還滿喜歡她的
194
2019-08-03 07:37:37
我是原189樓的
被資遣員工經過,8月5日我的薪資,資遣費沒問題吧,擔心
謝謝190,193樓官方代表的回覆,很可惜不能再為創心服務了,大家好聚好散是最好的結束,畢竟草創公司在這大環境不容易啊,我也在下星期要展開下段工作旅程了,祝創心能成功
193
2019-08-02 21:47:52
真的有訂單,大家安心工作。
路過、被資遣的、以前被資遣的、即將被資遣的及在職的,該給一定會給,連中秋獎金都有,營運沒有問題。
192
2019-08-02 21:27:43
.
191
2019-08-02 20:45:36
被資遣的前員工路過,這家公司還活著喔…不是開發高價高品質電子聽診器嗎?怎麼變成一支100的傳統聽診器?
190
2019-08-02 20:03:06
沒問題,有訂單,找到新策略夥伴。
該給的一定給,連中秋獎金都有,大家安心工作。
189
2019-08-02 18:12:26
被資遣員工經過,8月5日我的薪資,資遣費沒問題吧,擔心
188
2019-08-01 16:00:10
184 185 加油唷 希望你們可以抓到我唷 ^^
187
2019-08-01 15:57:16
go
186
2019-08-01 14:06:38
林小姐可以直接提告164,165樓 我截圖了 你們也不用刪了
185
2019-07-30 06:36:31
HR 人抓到了嗎?
支持裁員減薪,為公司前途,加油!!
184
2019-07-27 17:20:49
HR 快調查昨天(7/26)誰請假,就知道是誰留言的,有種別刪喔。
哈哈哈,被吊出來了,不是腦羞成怒,是你妳太笨了,真是笨。

HR 快調查,加油;這種人太笨裁了算。
183
2019-07-27 13:55:47
那時我確實請假 樓下好可憐 被裁腦羞
182
2019-07-27 11:12:06
我贊成先砍177,再砍 181。
181 刮人家鬍子前,也不看看自己留言的時間,下班了嗎? 有種回覆。
都改砍,這種公司員工的素質,不倒才有鬼。
181
2019-07-26 17:13:52
先把177砍了 上班在這聊天
180
2019-07-26 17:12:14
樓下這水平 也想裝跟老闆同一間學校的
179
2019-07-26 15:26:16
蔡學長! 你這是甚麼公司。
178
2019-07-26 14:08:58
北辦不會裁啦,主管超會拍馬屁的,連吃什麼都能拍,這怎麼能裁
177
2019-07-26 10:31:41
蔡老闆、陳老闆及 HR 加油,支持淘汰不適任人員、接受減薪。
說真的北辦到現在拿不出東西來 (501/701/啦叭/APP),從下班時間稱得上是研發單位嗎?
無法創造營收,該裁還是得裁,不然公司真的會亡,沒有中秋獎金。
176
2019-07-25 12:18:30
175樓的,新竹炒了不少人耶,北辦的呢
175
2019-07-24 13:37:45
好可憐喔 看來有台北分部的要被炒了 被小三炒到往生
174
2019-07-23 22:24:09
....
173
2019-07-23 11:47:06
樓下台北分部?
172
2019-07-23 01:08:37
???
171
2019-07-23 00:34:18
上樑不正下樑歪
170
2019-07-22 15:48:23
我建議這間公司直接收掉,這間公司對社會的貢獻是?
169
2019-07-22 11:11:36
笑死,公司專門找人來等下班然後在資遣?這對得起投資人的錢?
168
2019-07-22 11:00:49
在這裏指名到姓真的很不OK,但林小姐本身也該檢討就是了。
大家明知小三是誰,還故意在這亂說。
端午獎金遲來還是來了,更期待中秋獎金,中秋獎金。
上週已開始砍人,說不上好不好,但起碼看得出來公司有所改變,不適任的人員淘汰是很正常的事,請所有人理性看待此事;公司還有很多人沒事做,上班等下班而已,甚至等著被資遣或是想看看公司清算是怎麼一回事大有人在。

這裡支持蔡老闆、陳老闆繼續砍人,汰舊換新,讓打混人離開。
167
2019-07-21 00:41:34
哇!那不就很認真
166
2019-07-21 00:37:45
165
2019-07-21 00:24:55
~臉臭臭騷到底~
164
2019-07-19 19:48:49
林嘉柔在公司風評好嗎,會騷嗎,約問問
163
2019-07-17 12:28:47
顆顆
162
2019-07-17 12:13:46
.
161
2019-07-17 10:36:40
小三在嗎?
160
2019-07-17 10:25:18
特助似乎是公司的爽缺,天天說話大聲,內容又沒營養。算了人各有志,,至少有天被裁員後,還可以做保全或清潔工,也算是有專長。
159
2019-07-16 21:51:58
人資部門似乎是公司的爽缺,天天說話大聲,內容又沒營養。算了人各有志,,至少有天被裁員後,還可以做保全或清潔工,也算是有專長。
158
2019-07-12 22:44:00
157樓的那重點是您有拿到該拿到的東西嗎
157
2019-07-11 18:49:20
此公司人資真的爛到沒話說。另外,只要老闆覺得誰不順他的意就資遣誰,編理由他們最會,馬屁精可以留最久,但用完一樣被資遣,可憐
156
2019-07-11 18:49:20
此公司人資真的爛到沒話說。另外,只要老闆覺得誰不順他的意就資遣誰,編理由他們最會,馬屁精可以留最久,但用完一樣被資遣,可憐
155
2019-07-09 13:53:51
這間公司就是一群小女生在搞內鬥,從以前到現在都是
154
2019-07-07 10:28:10
138樓的 你說「問財會主管,聽說只能得到:不知道,這不能問我,這我不會,老闆簽就付。這類不負責任的回覆」這話有語病

貴公司不是沒有財會主管嗎?「財會主管」自己本人都說「公司內部又沒有正式公告全體同仁由他擔任財會主管,所以他不是」
所以他們說他不知道不能問他「他不會」,啊他們就不是呀怎麼能說他們不負責任,每天去吃便當睡午覺領薪水不會做不知道要怎麼做也只是剛好而已
153
2019-07-07 10:22:42
.
152
2019-07-06 19:06:08
這間公司照理說傳統聽診器的部份就應該要能自負盈虧了?錢花到哪去了?出國嗎?
151
2019-07-06 18:57:23
如果這間公司是真的要發展AI大數據那確實應該要好好找投資者,但目前看,還是傳統聽診器?
150
2019-07-06 17:20:00
公司內部的人最好想想再發言,盡力想幫你們老闆找投資者,可能都被你們嚇跑了...自己想想!
149
2019-07-06 15:45:17
端午獎金還是沒有補耶,7月8日補發了,雖然遲了,但,,老闆辛苦了,創心加油
148
2019-07-05 22:48:33
有點可悲
147
2019-07-05 19:25:51
146
2019-07-05 17:41:35
又要欠薪啦
145
2019-07-05 17:26:28
.
144
2019-07-05 15:53:33
不要什麼都要誣賴給HR好嗎,是發言的人自己刪掉啦
143
2019-07-05 13:12:06
HR的新工作是猜密碼然後把留言改掉嗎?
142
2019-07-04 16:59:48
-
141
2019-07-04 13:36:31
我有一個疑惑是AI有自己研發了嗎?還是又只是在用外部服務
140
2019-07-04 12:11:33
老闆東摳西摳,東欠西欠的,就是要給大家五號準時發薪啊,別想太多
139
2019-07-04 08:20:08
欠員工代墊的錢欠了半年不給問題比較大吧,哪家正常營運的公司會這樣
138
2019-07-04 07:30:38
員工代墊拖欠很正常,現在比較要擔心的是5號薪資及延發的端午半薪;積欠的貨款也不知付了嗎?一直有催款的電話。問財會主管,聽說只能得到:不知道,這不能問我,這我不會,老闆簽就付。這類不負責任的回覆,感覺來公司吃便當睡午覺的,真不知道能待多久的公司。
137
2019-07-04 00:07:27
.
136
2019-07-03 20:48:14
現金流有問題才會這樣東欠西欠的吧?
135
2019-07-03 19:42:28
公司金流是不是有問題啊?
134
2019-07-03 17:33:14
每個月出貨是多少量啊
133
2019-07-03 15:59:16
131樓的,我只是打工的,我也不知道,只是,每個月的出貨狀況有限啊
132
2019-07-03 14:52:59
員工照公司流程申請費用,事後還要主動去要才會有,不然可能會被遺忘。
這聽起來不覺得很奇怪嗎?
131
2019-07-03 14:45:36
128樓,是出什麼狀況???!
130
2019-07-03 14:43:53
.
129
2019-07-03 14:26:08
.
128
2019-07-03 13:36:42
124樓的前任同事,有很多張上市醫療器材的證照啦,只是賣出狀況要再等等@@
127
2019-07-03 11:17:03
公司欠你欠這麼久,怎麼不主動去要,搞不好被遺忘了
126
2019-07-02 11:03:12
...
125
2019-06-30 23:47:35
蔡學長
124
2019-06-28 00:34:23
離職的員工經過,這裡原來這麼熱鬧呀!!一家公司的產品如果從2013年開始研發到現在都過了5年還沒上市。基本上就不要抱太大的期望囉!記住在這家公司,從來沒有信任兩個字,所謂的心腹也只是一時的!讓我們繼續看下去囉。
123
2019-06-25 23:40:01
塊桃啊~~~
122
2019-06-23 19:43:37
大家留言要記得設複雜一點的密碼啊 好多留言都被改掉了><看不到好桑心
121
2019-06-20 21:02:35
留言版這種素質還敢買這公司股票,心臟很大顆哦
120
2019-06-20 20:46:51
115樓的要買嗎?我賣你一張1元台幣,急拋售,議價空間大!
119
2019-06-20 17:07:11
人事單位趕緊來繼續洗版,讓搜尋’ 創心醫電’ google搜尋排行第一,讓大家看看開版大及各位的批評指教
118
2019-06-20 16:30:35
欲蓋彌彰卻弄巧成拙
117
2019-06-20 15:51:03
謝謝安麗直銷大力洗版,衝高點閱,現在google搜尋 ^創心醫電^這個版排前三位
116
2019-06-20 15:45:47
當然可以買,一股你願意出多少?或是要賣你的人一股喊價多少
115
2019-06-20 15:39:59
請問創心醫電的未上市股票可以買嗎?
114
2019-06-20 13:18:48
跳過廣告看真相,直達74樓。 欲掩蓋真相者這麼大推安麗,建議去安麗可能都比留在這是非之地安穩優渥.
113
2019-06-20 09:05:12
嗯,越是想掩蓋,就一定有問題,管理者不知檢討,就只能讓瘡疤繼續被揭露出來吧
112
2019-06-20 07:30:16
用文章掩蓋聲音,懶招!
跟共產黨堅持的《 送中》法案一樣。

花這時間不如思考如何經營好公司,
管理者、在職者、離職者及想進來者,吵吵鬧鬧到底是一間怎麼樣的公司,畢竟一個巴掌拍不響,想必事出必有因,但真想只有一個吧!

用文章掩蓋聲音,懶招!
跟共產黨堅持的《 送中》法案一樣。

花這時間不如思考如何經營好公司,
管理者、在職者、離職者及想進來者,吵吵鬧鬧到底是一間怎麼樣的公司,畢竟一個巴掌拍不響,想必事出必有因,但真想只有一個吧!

用文章掩蓋聲音,懶招!
跟共產黨堅持的《 送中》法案一樣。

花這時間不如思考如何經營好公司,
管理者、在職者、離職者及想進來者,吵吵鬧鬧到底是一間怎麼樣的公司,畢竟一個巴掌拍不響,想必事出必有因,但真想只有一個吧!
111
2019-06-20 06:50:10
成功者的採訪

今周刊

全球直銷領導品牌安麗皇冠大使鍾易宏約採訪,得提早2個月安排,以去年光是5、6月,他就有4趟出國行程。剛從中國瀋陽回台的他,趁著到台北總公司的會議空檔接受訪問,停留台灣不到1周;結束採訪後,隔天又要搭上安麗的日韓郵輪旅行團,與家人度過美好的快樂時光。
每年平均出國20趟,除了每年3、4趟的安麗獎勵旅遊,有一半是因工作需求必須到國外拓展新的市場,如中國、越南、印度及美國等。若還有空檔,鍾易宏會另外安排「單純」的特殊行程,比如以色列耶路撒冷的心靈之旅,或俄羅斯的歷史之旅等,透過旅行增廣見聞,拉高國際視野。










鍾易宏這樣邊玩邊賺錢的生活,已過了快10年,近耳順之年的他,生活平實,住的是30年前的國宅「起家厝」,一樓當作辦公室使用,二樓當成住家;但他在台南成功大學、生活機能最佳的東區,至少有5戶收租不動產,身價估計數億元。





鍾易宏加入安麗之前,是台南小有名氣的補習班講師,一堂課擠滿400位學生,收入是同儕的數10倍。後來因緣際會進入房地產領域,因為邏輯推理佳,加上口條清晰,別人半年賣不掉的爛尾樓,經過包裝與設計,反而成為買方眼中的紅蘋果,1個半月就脫手,替公司賺進百萬元佣金。






排好順路行程 出差一趟就搞定



加入安麗前,鍾易宏「做什麼、就像什麼」,因此,當他跟著太太聆聽一場演講,有如醍醐灌頂,一下子開了竅,「如果我連補習班及房地產多如牛毛的管理細節,都能經營得有聲有色,沒道理做不好安麗。」當下,鍾易宏腦中只想著有一天要當上皇冠大使。






25年後,鍾易宏可以大聲說:「我做到了!」2009年他已晉升安麗最高榮耀──皇冠大使,是安麗獎勵旅遊的座上嘉賓,更是頭等艙的常客,在全台灣36萬名會員中,只有僅僅10位直銷商能獲得這份殊榮。






鍾易宏能有今日的成績,不浪費任何時間絕對是重要關鍵。跟了他10多年的助理楊森峰說:「以前鍾老師要到屏東拜訪核心幹部,中間一定會再安排高雄幹部的會面,既然都走一趟了,就把時間運用得更極致。」更何況,近年鍾易宏把事業版圖從台灣跨到海外,從搭飛機的空檔乃至出國行程安排,他絲毫不浪費時間。






一日之計在昨夜 複雜的事情簡單做




鍾易宏在飛機上只做思考、看書兩件事。如果是2、3小時的短程航班,他多半拿出筆記,靜心思考行程是否妥善,因為跑一趟中國約4至7天不等,卻要滿足中國百位核心幹部的需求,身邊的人都能感受分秒必爭的壓力。






「從下飛機那一刻,就跟時間賽跑,進入戰鬥狀態。」經常陪鍾易宏出國的中壢分會會長尹彥淳觀察說,從機場到飯店的路途,他一定和當地會長搭同一輛車,先熟悉當地市場;其次,進入飯店後,第二位接見的人是主辦單位負責人,主要是了解演講對象、人數及內容,若有進一步的想法,馬上更改演講切入角度。




等到大會結束以後,鍾易宏接下來會安排私人的訪談,通常他會依照事情的輕重緩急來排出會面順序,而非職務高低。鍾易宏解釋說:「越是複雜的事情,越要簡單做。」把困難的事情解決,其他都能迎刃而解。




為了塑造「安麗找家人,而非找客人」的感覺,鍾易宏在中國經常邀請各地幹部到他下榻的行政套房,簡單煮個家常菜,彼此近距離接觸及分享工作與人生心得。他說,自己什麼大餐都吃過,到了中國應該把時間留給大家,外出吃飯搭車、點菜,太浪費時間了!






鍾易宏經常掛在嘴邊的工作哲學是:「一日之計並非在於晨,而是一日之計在昨夜,只有事先做好準備,隔天才能事半功倍。」這也是從當數學講師第一天,就已培養40年的好習慣。






機上擬講稿 笑話橋段都細膩設計




回想起當數學講師時,每天睡覺前,他除了準備講義外,連課堂穿插的笑話橋段,也都會經過細膩的設計,並思考如何巧妙地與課程連結。90分鐘課程,他不但能恰如其分拿捏時間,根本沒有學生想打瞌睡,每一班幾乎堂堂爆滿。




早年鍾易宏因為一場演講而改變一生,現在平均1年30場百人以上的演講,闡述的主題不外乎是成功之道,但要讓聽者動心,「用對的語言說話才是關鍵」。這也是他每每在演講之前,一而再、再而三,不斷揣摩的核心,更是他每次搭飛機必做的功課。






簡單地說,鍾易宏到不同地方分享成功之道,切入的「關鍵字」都不同。以中國為例,當地的人民因為長期「窮怕了」,因此他會強化「賺錢」的動機,讓聽眾從演講中感受到更多希望;場景轉到印度,由於印度階級不易流動,每次演講之前,他必定確認聽眾職業,為了避免文化上的隔閡,演講內容多半穿插很多小故事,把安麗的核心精神帶進來。






一樣的演講內容,搬到台北呢?鍾易宏的觀察是,過去幾年台灣薪水不漲,大家都「窮慣了」,只要小確幸就很滿足,因此他的演講重點會偏重在「如何把生活可以過得更好」、「讓每個人都有夢想」來打動人心。




當然,遇到更長的飛行時間,鍾易宏除了準備演講內容,如果行程與工作相關,他會帶一本管理的書籍;若是單純的旅遊,與當地相關的歷史則是首選,「因為當你有需求時,吸收的速度最快。」






兩年前,鍾易宏到印度開發市場,喜歡史地的他,隨手帶了一本與印度文化相關的書籍。他發現印度人的做事習慣,與台灣人極為不同,擔心團隊無法融入印度文化,在飛機上一直思考,如何切入這個市場?由於不熟悉、不了解,鍾易宏一下飛機隨即更改行程,投入較多時間了解當地風俗民情,而非與當地幹部溝通方向,因為發現印度人工作普遍有慢及錯兩大特性,貿然要求他們改變,合作恐怕難以進行。






因此,鍾易宏要求團隊改變做事的方法,用緊迫盯人的方式,來達到工作如期完成目標,「如果我們不先融入當地文化,根本打不進13億人口的市場。」事後來看,他的方法是正確的,因為2015年在鍾易宏的團隊中,就會出現一位月薪15萬至30萬元台幣的翡翠與鑽石獎銜的優秀幹部。




保留充電時間 不迷失自我






很多業務主管雖然懂得利用時間,但經常失去自我,鍾易宏除了幫助別人,卻也保留自我成長的空間。生活作息規律的他,上午7點起床,9點前用完餐,上午的時間留給自己,沉澱心靈,下午安排外出行程,如果沒有外地行程,4、5點回到住家,就到附近國小操場跑個10圈,維持最佳的體能狀態,過去10年如一日。






就如同鍾易宏帶領的「群雁」團隊意涵,當領頭雁鼓動雙翼時,對尾隨的同伴都具有「鼓舞」的作用,雁群排開成V字形時,比孤雁單飛增加了71%的飛行距離。鍾易宏很清楚,自己要成為雁群的領航者,幫助白天仍然在上班的人挑水,下班後要懂得利用時間挖井,時間到了,終將能挖到一口源源不斷的寶藏


歡迎加入我們的行列 打拼事業

創造屬於你自己的天空
110
2019-06-20 06:39:43
安麗事業的六大價值




1.零風險 (1)做投資或做生意一定會有風險性。做生意風險有二:資金及帳款回收;競爭對手出現。安麗不需資金,收現金沒有呆帳問題;安麗人只有合作沒有競爭。 (2)傳統生意需要準備資金及周轉金,安麗只要1000元押金,不做時還可以全數退回。




2.無壓力 (1)安麗公司不會要求直銷商做業績,只有想要賺錢的人會給自己設定目標。 (2)當自己想要賺3%或21%,都是自己給自己的壓力。壓力有分為兩種,劣質及優質的壓力,安麗公司屬於後者。





3.一輩子可用的能力 (1)皇冠劉師伯來公司時已經50歲,他現在已經70歲,他現在所學的及所教的都和以前一樣 (2)在安麗所學的能力,可以帶到全世界,這是一種可攜帶式的能力,用舊的能力可以到處開拓市場。 (3)陳老師的銷售網全世界有30餘國,即使人在台灣,美國仍有人幫她賺錢。 (4)有一位做安麗的外科醫師,他做的很不錯,當他年紀越來越大時,有一天他發現他已看不清楚3或8,此時他笑了,他知道他再也不能開刀了,但他慶幸的是,他早已經在做安麗,做安麗沒有年齡的限制。





4.抗意外 (1)真實故事:在中國有一位安夫人,他是安醫生的太太,她常去安麗教室學東西,她也很認真的去和親友分享,所以也有不錯的成績。但是,安醫生卻很反對安夫人去做直銷,有一天他向安夫人攤牌,要安夫人選擇當醫生的太太或是離婚。於是,安夫人選擇回家當醫生的太太,就沒有再做安麗事業。事過六年之後,安醫生得到尿毒症,散盡家產,一毛都沒有了。安醫生想到他們還有一本當出安太太加入安麗用的存摺,裡面應該還有35元人民幣,於是他和太太兩人翻箱倒櫃的找出那本多年未用破爛的存摺,去銀行刷存摺。竟然發現存摺有好幾百萬,銀行行員看他們兩人的穿著破爛,懷疑這些錢不是他們的。後來,安夫人找到他的上線幫她證明,原來安夫人已經是做到四條線的翡翠。 (2)安醫生說,別人是用機會看懂安麗,我是用生命來看懂安麗。 (3)安麗事業具有抗意外及自動的生命力。





5.成功機會大 (1)傳統事業是競爭,安麗事業是合作。 (2)傳統事業的老闆不可能和別人分享經驗。曾有記者問郭台銘成功的秘訣,郭董反問記者:「你的銀行帳號密碼多少?」記者回答:「我怎麼可能告訴你存摺密碼。」於是郭董回答:「那我怎麼可能告訴你我的成功密碼!」 (3)安麗事業強調團隊合作,上線及旁線都會盡全力協助。






6.全方位的自由與保險 (1)上班族是下班有自由,安麗是365天天天都有自由。 (2)安麗有做有錢,沒做也有收入。安麗當有了組織,收入就有了保障。 (3)大做、小做、快做、慢做,完全由自己自由決定。 (4)安麗創造被動的收入,可以掌控自己的未來與命運。





未來學家便預測:人類現有的絕大多數職業,再過20年將永遠在這個地球上消失,
失業和破產將成為21世紀最流行的名詞之一。
既然變化已經成為定局,你可不能甘心當個待在逐漸加溫的水中的青蛙啊!
所以如果你厭倦像無頭蒼蠅那樣撞擊玻璃,
想要盡快找出正確的出路那麼就趕緊以「專業經理人」、「自行創業」或者「投資理財」為目標,


讓自己走上財務自由之路,改變貧窮的命運吧!
109
2019-06-20 06:34:10
直銷其實是一種很考驗人心的事業型態,一方面經營者必須要承受來自外界、家人朋友的質疑,另一方面,儘管大家都知道直銷是能夠賺錢的,但是在賺錢之前,直銷人還得付出不少心血才能賺到錢。




當然,能夠賺到錢是每個人都想要獲得的一個結果,但是想要如何成功做好直銷則是一個迫切的課題,但請積極不要心急。






直銷世代經過許多帶團隊經驗後,統整了 4 個步驟,這是直銷新人邁向成功的關鍵因素。








步驟一、先充分地了解

從事任何行業,都要先以充分了解的前提為基礎,完全了解才會知道要不要去做,才會真正地明白自己的內心是不是真的想做,而不是只看到錢景,畢竟有前景的行業有非常之多。

直銷本身存在著獨特於傳統行業的經營模式,不少人對於直銷本身是什麼、怎麼做、怎麼賺錢…等情況都是一知半解的。這看起來似乎不是什麼大問題,但是假如你自己都無法講清楚直銷是什麼?為什麼要選擇直銷?是全職還是兼職做?…等等,你想做好直銷事業基本上很困難。



所以,首先要做到的就是去從全方位地去了解直銷,懂得直銷是如何經營才能真正地達到深入直銷發展的地步。這是第一步,也是個人關鍵性的一步!








步驟二、要熱愛直銷事業



你有多熱愛一份事業,這份事業就會回報你相應的付出。



對於直銷而言,外界的批判聲音一直存在,不同的人可能存在不同的誤解或觀念,這對於在做直銷的你很重要。假設你不熱愛直銷事業,那麼你怎麼能奢求別人去熱愛直銷事業呢?而且你可能還會被影響而做不下去,畢竟經營直銷不是幾天努力就能成功的事業。



心態對一個直銷人的成敗來說有著至關重要的影響,良好的心態和熱情才能夠給自己帶來更多的成功,會讓你享受更多喜悅與給予動力。想做直銷的人一定要有好的心態,這是取得成功的一個重要條件,否則任何再好的機會和事業擺在面前都沒用的。








步驟三、真心誠意地分享



直銷是一份需要與人分享的事業,而不只是自己埋頭苦幹,真心誠意的分享很重要。分享這個詞並不是一個簡單的詞語而已,也不是毫無根據地大肆宣傳。




以直銷世代的經驗來說,直銷真心誠意的分享需要滿足 3 個條件:1、自己用過、體驗過產品的好;2、是合乎法律規範和檢驗合格;3、發自內心地覺得是他人需要的。是以真心誠意的 3 個條件去分享進而賺到錢,而不是以賺錢為前提去分享。



當你自己用過、體驗過產品之後,你才有可能真正地知道到底好不好,同時也能夠成為你與別人分享的一大關鍵因素,也是贏得他人信任的基礎。




另一方面,不誇大其詞的體驗分享、不違背法規和良心也是基本經營事業的方式,最後,請站在他人的立場上,認為是他人需要的你才推薦,而不是因為自己能賺錢就分享給別人。






步驟四、積極地學習



想在任何領域上獲得成功,學習都是不可或缺的方式,積極主動地去學習也是經營好直銷的關鍵,同時也能夠時時刻刻跟進直銷的發展,發展和壯大自己的事業。





直銷雖然是一份相對可以複製的事業,但並不是可以完全不必努力的。你可以多學習上線、別人的成功經驗,然後再加上自己的想法、特長進行調整,這樣才能把事業做好。新人剛接觸這個行業,如果你想讓自己快速成長起來,那麼就一定要多向直銷前輩學習,這是提升自己最好也是最快的方法。






直銷事業要經營得好需要學習的地方有很多,儘管進入直銷的門檻並不高,但是進入直銷以後才是門檻的開始,例如 NIWI 就是一個非常容易進入的直銷事業。加入後需要學習直銷產品知識、獎金制度、團隊管理、與人溝通、如何透過網路陌生開發……等等。所以成功的直銷人往往是處於不斷進步的過程中,而不是只是熟悉一份工作。






以上便是直銷新人邁向成功之前需要走過的 4 個關鍵步驟,想讓自己能夠在直銷事業的發展過程中擁有更好的結果,需要做的事情真的不只是列名單強拉人。期待對 NIWI 創運有興趣的你,能夠加入與我們在團隊中一起努力與扶持!
108
2019-06-20 06:15:28
做直銷其實是一種很考驗人心的事業型態,一方面經營者必須要承受來自外界、家人朋友的質疑,另一方面,儘管大家都知道直銷是能夠賺錢的,但是在賺錢之前,直銷人還得付出不少心血才能賺到錢。

當然,能夠賺到錢是每個人都想要獲得的一個結果,但是想要如何成功做好直銷則是一個迫切的課題,但請積極不要心急。

直銷世代經過許多帶團隊經驗後,統整了 4 個步驟,這是直銷新人邁向成功的關鍵因素。



步驟一、先充分地了解

從事任何行業,都要先以充分了解的前提為基礎,完全了解才會知道要不要去做,才會真正地明白自己的內心是不是真的想做,而不是只看到錢景,畢竟有前景的行業有非常之多。

直銷本身存在著獨特於傳統行業的經營模式,不少人對於直銷本身是什麼、怎麼做、怎麼賺錢…等情況都是一知半解的。這看起來似乎不是什麼大問題,但是假如你自己都無法講清楚直銷是什麼?為什麼要選擇直銷?是全職還是兼職做?…等等,你想做好直銷事業基本上很困難。

所以,首先要做到的就是去從全方位地去了解直銷,懂得直銷是如何經營才能真正地達到深入直銷發展的地步。這是第一步,也是個人關鍵性的一步!



步驟二、要熱愛直銷事業

你有多熱愛一份事業,這份事業就會回報你相應的付出。

對於直銷而言,外界的批判聲音一直存在,不同的人可能存在不同的誤解或觀念,這對於在做直銷的你很重要。假設你不熱愛直銷事業,那麼你怎麼能奢求別人去熱愛直銷事業呢?而且你可能還會被影響而做不下去,畢竟經營直銷不是幾天努力就能成功的事業。

心態對一個直銷人的成敗來說有著至關重要的影響,良好的心態和熱情才能夠給自己帶來更多的成功,會讓你享受更多喜悅與給予動力。想做直銷的人一定要有好的心態,這是取得成功的一個重要條件,否則任何再好的機會和事業擺在面前都沒用的。



步驟三、真心誠意地分享

直銷是一份需要與人分享的事業,而不只是自己埋頭苦幹,真心誠意的分享很重要。分享這個詞並不是一個簡單的詞語而已,也不是毫無根據地大肆宣傳。

以直銷世代的經驗來說,直銷真心誠意的分享需要滿足 3 個條件:1、自己用過、體驗過產品的好;2、是合乎法律規範和檢驗合格;3、發自內心地覺得是他人需要的。是以真心誠意的 3 個條件去分享進而賺到錢,而不是以賺錢為前提去分享。

當你自己用過、體驗過產品之後,你才有可能真正地知道到底好不好,同時也能夠成為你與別人分享的一大關鍵因素,也是贏得他人信任的基礎。

另一方面,不誇大其詞的體驗分享、不違背法規和良心也是基本經營事業的方式,最後,請站在他人的立場上,認為是他人需要的你才推薦,而不是因為自己能賺錢就分享給別人。



步驟四、積極地學習

想在任何領域上獲得成功,學習都是不可或缺的方式,積極主動地去學習也是經營好直銷的關鍵,同時也能夠時時刻刻跟進直銷的發展,發展和壯大自己的事業。







直銷雖然是一份相對可以複製的事業,但並不是可以完全不必努力的。你可以多學習上線、別人的成功經驗,然後再加上自己的想法、特長進行調整,這樣才能把事業做好。新人剛接觸這個行業,如果你想讓自己快速成長起來,那麼就一定要多向直銷前輩學習,這是提升自己最好也是最快的方法。






直銷事業要經營得好需要學習的地方有很多,儘管進入直銷的門檻並不高,但是進入直銷以後才是門檻的開始,例如 NIWI 就是一個非常容易進入的直銷事業。加入後需要學習直銷產品知識、獎金制度、團隊管理、與人溝通、如何透過網路陌生開發……等等。所以成功的直銷人往往是處於不斷進步的過程中,而不是只是熟悉一份工作。







以上便是直銷新人邁向成功之前需要走過的 4 個關鍵步驟,想讓自己能夠在直銷事業的發展過程中擁有更好的結果,需要做的事情真的不只是列名單強拉人。期待對 NIWI 創運有興趣的你,能夠加入與我們在團隊中一起努力與扶持!
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2019-06-20 06:03:51
直銷獲利「倍增」的關鍵思考! 複利複利的威力勝過原子彈



你聽過價值投資嗎?

雖然報酬率不高

但是把時間拉長的一種很穩健的投資策略





從現在開始投資一個報酬率5%的產品

只要你把每年獲得的報酬率持續投入

過了14年之後你就可以財富倍增

106
2019-06-20 06:00:36
安麗經營理念
安麗公司創辦人的基本理念和安麗的價值觀,建構了安麗卓越的基 石。透過對這些理念和價值觀的了解,安麗直銷商和員工可以建立最完 善的夥伴關係迎向成就,安麗願景為: Helping people live better lives, 幫 助人們過更好的生活。 (1)幫助員工過更好的生活:透過提供良好的工作環境, 提供員工不同機 會,幫助他們發展潜能實現自我價值。 (2)幫助直銷商過更好的生活:透過提供事業機會,幫助人們達成目標、 實現夢想。 (3)幫助顧客過更好的生活:通過提供良好的服務、優質的產品以满足 個人及家庭的需要,並法使人們更加便利與迅速地購買產品和享受服務。 (4)幫助所在社區(鄰居)過更好的生活:透過慷慨的幫助與分享,提升各 個所在社區(鄰居)的生活品質。
105
2019-06-20 05:10:22
揮主動積極風範 請善盡推薦人職責
成功的安麗事業乃是建立在幫忙他人之上,當你把安麗事業介紹給其他人,並且協助他們達到目的時,你的安麗事業亦將更加擴大成長。 因此,透過鼓勵、訓練與引導協助自己所推薦的直銷商建立長遠而穩固的安麗事業,乃是成就安麗事業的必備條件



尊重他人選擇意願 請勿強迫加入購貨



安麗事業創業良機歷經數十年的考驗屹立不搖,在直銷領域中一支獨秀,這個事業計劃確實可行,且成功的例子俯拾皆是。 安麗事業係一自由企業,是否願意加入安麗直銷行列,或購買安麗產品,應尊重個人的自由意願;因此為了維護此一精神,請勿強迫他人加入成為直銷商或購買安麗產品。





為個別客戶提供親切完善服務 請勿在公開場所擺賣安麗產品



安麗事業選擇獨特的直銷方式,旨在提供消費大眾享有最親切及完善的服務。倘若藉由商店擺賣的方式來銷售安麗產品,除了無法展現安麗產品高品質效能外,也將有違公平創業原則的美意。而在不當的公開場所擺賣安麗產品,更會貶低安麗事業及安麗產品的形象。





維繫他人組織權益 請勿慫恿他人轉組
「挖角」或「跳槽」往往是一般傳統行業無法順利發展的主要原因之一。而安麗公司致力於保障全體直銷商的權益,是不允許任意轉組的,每一位直銷商都可能成為一位推薦人,倘若您的下手直銷商可以任意轉組,除了無法保障自己的權益之外,你也很難盡力輔導及協助下手直銷商,因此你的安麗事業便無法順利拓展。安麗事業的這一約定,是期盼提供一個穩定的創業機會,讓所有積積極進取的有志之士,都有機會經營一份真正屬於自己的長遠事業。






為遵守商標法及公平創業原則 請勿印製安麗傳單或懸掛招牌


安麗商標是安麗公司最重要的資產,安麗公司除了致力保障直銷商權益外,也會盡全力維護這一項尊貴的資產。因此,除非經安麗公司授權使用,直銷商不得生產或委託他人製造具有安麗名稱、圖形及商標之物品或傳單。 安麗事業提供的是一個真正立足點公平的創業機會;倘若允許直銷商利用散發傳單、懸掛招牌或刊登廣告來拓展安麗事業,那麼,對於那些沒有財力的直銷商而言,就形成了不公平的現象。再者,安麗事業的優點及特色,唯有經由您誠懇、親切及詳實的說明,方可完整地正確傳達。




介紹安麗計劃應誠懇詳實 請勿誇大安麗收益及美景
安麗事業是一個小投資、無風險、有保障又潛力無窮的創業機會;但是,卻不是一個不須付出努力或付出少許努力就可以成功的事業。 因此,在說明安麗事業計劃時,要正確詳實地說明各項優點、收入及遠景。為了貫徹誠信的經營原則,請勿誇大安麗收入或做其他不實之陳述





正確介紹產品特性 請勿渲染產品效能
安麗產品的優良品質及特有的百分之百滿意保證,是您從事安麗事業最重要的資產,若以不當的示範方法,誇大或渲染安麗產品的效能,將違反安麗事業誠信經營的一貫原則,無法鞏固安麗事業永續經營的根基。




確實遵守銷貨70%之規定 請勿囤積或要求下手囤貨
安麗是誠信經營的正派直銷事業,量力而為的踏實經營原則,才是長久之道。要求下手囤貨,或於家中囤積過量的產品,是不法老鼠會的做法,不當的經營方式將會破壞安麗事業及安麗直銷商的美好形象。





確為保障全體直銷商權益 請勿跨組供貨或跨組購貨
直銷商可直接向安麗台灣分公司訂貨。若需要調貨,請向推薦人以上的上手直銷商截至最近的直系直銷商,按現行的直銷商價格購買所需的安麗產品或業務輔助品。 跨組供貨或購貨的行為將嚴重影響相關直銷商的權益,也會導致獎金及積分的計算無正確依據,更會破壞安麗大家庭的和諧。
104
2019-06-20 05:05:15
安麗是一個自由的事業,沒有學歷、性別、貧富、背景的限制,人人皆可公平競爭,而「營業守則」即是在自由中保障了每個人的權益,維繫一個公平、公正的從業環境。



》發揮主動積極風範 請善盡推薦人職責
》尊重他人選擇意願 請勿強迫加入購貨
》為個別客戶提供親切完善服務 請勿在公開場所擺賣安麗產品
》維繫他人組織權益 請勿慫恿他人轉組
》為遵守商標法及公平創業原則 請勿印製安麗傳單或懸掛招牌
》介紹安麗計劃應誠懇詳實 請勿誇大安麗收益及美景
》正確介紹產品特性 請勿渲染產品效能
》確實遵守銷貨70%之規定 請勿囤積或要求下手囤貨
》為保障全體直銷商權益 請勿跨組供貨或跨組購貨
103
2019-06-20 05:02:38
加入正派直銷也是很好的一條路

直銷,除了可以成為創業的一種相對安全選項,還可以帶給創世代什麼無可取代的價值?


許峰源分析頂尖直銷人的特質,「領導力」最是關鍵,「那是一種人格特質,形於外即為正向思考、熱情洋溢、心存善念、樂於助人,散發魅力。」這樣的人格特質,不管各行各業創業家都需要,而且是一種帶著走的能力,也是創世代實現自我必經的過程。



經營直銷跟任何創業家一樣,必須對產品有認同、有熱情,在經營過程中尋求志同道合的夥伴,甚至能和家人與朋友一起成長努力。相較其他獨創事業的資金風險,直銷業相對提供安全性較高的個人創業方式,並提供系統化訓練和引導,擁有盡情發揮的舞台,包括融入社會公益、參與社會貢獻,更賦予正向影響價值(詳見「直銷進入年輕人創業選項的十大理由」)。
為自己工作、實現自我、強調平衡的生活,同時獲得物質與精神上的報酬,這些幾乎都是直銷業強調的主張, 也符合創世代的價值觀與工作信念。努力可以被看見,財富由自己決定,命運也由自己掌握, 投入直銷或許也能成為創世代築夢的首選之一
102
2019-06-20 01:12:35
人事不用要看遲到早退,會睡覺就行了,歐洲的激烈睡眠之旅
101
2019-06-20 01:09:15
直銷都是下線辛苦拉親戚朋友買產品,等身邊的人都利用完就沒錢可領了,千萬不要被騙了
100
2019-06-19 23:59:57
安麗歡迎大家來參加我們
每一年年會在直銷商熱情地參與下,每每許下一個個完美的祝福,並期許下一年度的希望及鼓勵,共同堅持一個理念,堅持 過好日子!


年度 主題 特別企劃
2018 我的未來我做主
2017 贏在安麗|創業Pa XS
2016 創世代 活出你的精彩
2015 創世代 勇敢走自己的路
2014 安麗年會、青年論壇
2013 改變生命未來式
2012 行動領航 開創未來
2011 迎向30 精采無限
2010 夢想 改變生命未來式
2009 創新 改變生命未來式
2008 FAA60 我還有夢
2007 珍惜現在 挑戰未來 改變 給生命另一個機會
2006 改變生命未來式 廣告影片欣賞
2004 圓夢傳奇
2003 龍行天下
2002 堅持過好日子 安麗20週年歷史回顧
2001 贏向新視界 2001安麗年會典藏CD
2000 擁抱改變 成就無限 給他機會‧自力更生
99
2019-06-19 23:56:38

安麗是一個沒有學歷、性別、貧富、背景限制,只要你年滿20歲或年滿18歲經父母書面同意,透過一位安麗直銷商的推薦,且遵守下面申請手續者皆有機會可加入的自由事業。

1. 中華民國國民 ( 擁有有效之中華民國身份證 ) 、外國人士 ( 需擁有有效之 「外僑居留證」及「護照」, 且需簽署「非中華民國國民直銷商協議暨委任書」) 。
2. 透過安麗直銷商介紹加入並繳交入會申請書、個資同意書及入會費一千元(如退出時費用可退),領取發票以及安麗新夥伴資料袋。
3. 安麗公司接受申請後發給直銷商編號,其直銷權始生效。
4. 依據營業守則第2.15條規定,公司、行號得成為直銷商,但於公司之情形,直銷權僅授予公司之負責人或與任何一股東共同擁有。於行號或合夥之情形,直銷權僅授予行號或合夥之負責人與任何一合夥人共同擁有,直銷權並不授予公司、行號或合夥事業單位本身。
5. 夫妻需共同擁有一個直銷權。

直銷商無須實行下列條件或行為:
1. 購買一定金額之產品或業務輔銷品。
2. 維持一定數量之最低存貨或業務輔銷品。
3. 購買任何非安麗生產的產品或服務。
4. 購買大會研討會或其他會議之入場券或參加其會議。
5. 推薦若干之直銷商。
6. 資助任何非安麗製作之業務推廣項目或活動。
98
2019-06-19 23:55:15
台灣各大直銷企業發展至今,已經有越來越多的國人接觸直銷行業、了解直銷公司、直銷產品或刻板印象,但無論如何,直銷已經成為許多人認可的事業發展選擇。



當然,發展直銷事業並不是簡簡單單地靠嘴皮說說就可以成功的,直銷人的朋友人脈該如何建立,是直銷新人最直接面對的問題。



產生直銷人脈可不是簡簡單單、隨隨便便的事情,這是一個需要每個直銷人認真考慮的問題。不管是銷售什麼產品,都是需要接觸人的,把產品賣給越多的人,就能獲得越多的利潤,就能夠創造越多的財富。



而直銷事業作為銷售的一種模式,如何去積累人脈、把握人脈也是一大重點,直銷世代從為大家分享 6 種建立直銷人脈的方法。



建立直銷人脈方法一、整理你的人脈關係

每個人都有屬於自己的朋友圈,在從事直銷事業的時候,就應該認真地將自己的人脈整理列出來,讓這個人脈清單能夠成為自己發展的來源。在這個人脈清單中,你要做好標記哪些人可能成為你的直銷夥伴或購買產品,又有哪些人能夠給你帶來更多、更廣的人脈,不同的人脈特質都要有所掌握。



建立直銷人脈方法二、熟記你的人脈特點

對於你覺得可以發展成為你的直銷夥伴、或跟你購買直銷產品的人,你可以熟記一些特殊的日子,比如他的生日、他家人的生日,可以用LINE標註日期,幫助你不會遺忘這個人的某些特殊資訊,這樣可以更容易進一步地與他建立更好的關係與深刻印象。



建立直銷人脈方法三、持續地加人和跟進

既然是想建立人脈,一定就要在每一天都能有新朋友,因此每天要通過線上、線下去走走和跟進,加一些新朋友作為自己的目標對象,並且要讓這些人能夠成為自己真正的朋友,這可能需要一些時間和耐心,不過這能夠有效地進行溝通,並且可以轉化為客戶或夥伴。



建立直銷人脈方法四、參加高品質的活動

一般來說,假如你能夠參加一些付費的活動時,千萬不要錯過,因為錢能夠解決的事情就是小是嘛。

這些付費的活動、大會能夠帶給你的不僅僅是自我學習,更重要的是讓你與那些熱愛學習成長,並且有付費能力的人直接產生連結,讓你可以開闊事業的視野和發展直銷人脈。



建立直銷人脈方法五、使用網路拓展直銷人脈

很多時候,直銷商可以通過各種網路工具去吸引來一些有質量的人脈,任何直銷商都要懂得透過網路工具帶動自己直銷事業發展,積極主動地展示自己的專業,建立更多更廣的網路人脈。有時候只要這一點做得好,網路直銷事業是可行的。



建立直銷人脈方法六、你要讓自己更加成功

無論你是通過什麼方法建立發展直銷人脈,後期如果要持續地發展壯大,一定是你自己要成功。

交流、互惠都是建立在彼此平等的基礎之上的,或許你有很多機會能夠接觸到大咖、有錢人,可是如果你自己不能給他們帶來足夠的吸引力,就算你順利認識加為好友或有聯繫方式,他們根本也不會想多理會你的。這聽起來非常現實,但誰又不是這樣呢?

所以,當你自身條件足夠的時候,你才有可能遇到更加有資源的人,吸引更多人願意成為你的下線,更好地發展你的傳直銷事業。
97
2019-06-19 23:52:18
安麗歡迎大家來參加我們
每一年年會在直銷商熱情地參與下,每每許下一個個完美的祝福,並期許下一年度的希望及鼓勵,共同堅持一個理念,堅持 過好日子!


年度 主題 特別企劃
2018 我的未來我做主
2017 贏在安麗|創業Pa XS
2016 創世代 活出你的精彩
2015 創世代 勇敢走自己的路
2014 安麗年會、青年論壇
2013 改變生命未來式
2012 行動領航 開創未來
2011 迎向30 精采無限
2010 夢想 改變生命未來式
2009 創新 改變生命未來式
2008 FAA60 我還有夢
2007 珍惜現在 挑戰未來 改變 給生命另一個機會
2006 改變生命未來式 廣告影片欣賞
2004 圓夢傳奇
2003 龍行天下
2002 堅持過好日子 安麗20週年歷史回顧
2001 贏向新視界 2001安麗年會典藏CD
2000 擁抱改變 成就無限 給他機會‧自力更生

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2019-06-19 23:50:17

一,認定直銷不是傳銷
直銷不是傳銷,身為直銷人員首先要有這樣的根本意識。
國家相關部門於2005年頒布的兩大經濟條例《直銷管理條例》及《禁止傳銷條例》是直銷人員必讀板塊。從中不僅可以清楚的分清直銷與傳銷的不同,還能了解直銷的優勢及方向,掌握事業脈搏才能堅定事業方向。再由此豎立信心和決心,面對消費者和觀望者的疑問,對答如流,溝通起來自然能夠事半功倍。
二,認清直銷不是洗腦
直銷不是洗腦,身為直銷人員應該具備這樣的思想理念。
很多直銷人從事直銷事業,都是片面地衝著可以「發家致富」這一個優勢而來,卻沒有系統性地認識直銷,了解直銷。如果您在百度上搜索一下「直銷」二字,點擊百度百科註解,會發現許多不一樣的內容。關於直銷的定義,模式,規模,要素,分類甚至是前景等等都有相應的概述,能讓直銷人快速了解直銷事業,認清直銷事業。直至面對質疑和反對聲時,可以理直氣壯地向對方解釋和說明,從而加深消費者和觀望者信任的建立。
三,認實直銷不是騙人
直銷不是騙人,對於這一點直銷人員應該具備明確觀念。
為什麼說直銷是騙人?不僅是有傳銷組織的存在還有直銷難民的原因。正規的經營渠道,合法的銷售行為,直銷行業有理有據,至於直銷難民的存在,則需要直銷人員與直銷企業共同努力。據直銷同城網了解,直銷企業近年來不斷加強人才戰略,打通高校連結,擴寬人才渠道,提供優質崗位,就是為吸引更多有識之士帶領直銷家人一起加快學習腳步,培訓步伐。直銷人員要想證明直銷不是騙人,就得從自身做起,多多參加培訓,多多提高能力,由自己的成長證明,由自己的成功證實直銷行業可做,能做,趕快做!
如果每一個直銷人都能夠建立起自己的思想體系。
對直銷行業有認識,對事業優勢有把握,對學習成長有幹勁,那麼相信直銷事業將變得更為簡單高效,受人尊重。在社會的鼓勵及群眾的認可中登上一個又一個高峰!而這些,都需要每一位直銷家人的努力和絕不言敗的堅持!
95
2019-06-19 23:49:27
物價飛漲,連吃個小吃都動輒幾百元的情形下,你有沒有想過薪資所得真的負擔得起高物價的生活嗎?現在許多人除了正職工作外,都會兼職從事傳直銷,根據公交會的統計數據可知,106年從事傳直銷的總人口已經來到286萬,而越來越多人投入傳直銷的原因,與「時間自由」、「事業自由」和「財富自由」這三大特性有關。

時間自由,造福許多職業婦女

公交會統計,106年從事傳直銷的男女比例為4:6,女性占約68%。許多女性從事者表示,經營傳直銷一開始只是為了增加收入,在正職工作或是家庭照顧以外,還能多一點進帳,幫助家計開銷。而傳直銷不受地域空間、時間限制,可彈性運用零碎時間,簡單分享、口碑經營,便能創造一筆額外的收入,對身兼多職的女性來說正適合。

事業自由,斜槓人生正流行

傳直銷的經營不需要中規中矩坐在辦公室裡,形式十分自由、簡單,經營者可以邊打掃邊分享經驗,可以邊帶孩子邊參加聚會、發展人脈,甚至不需要打扮外出,坐在家裡就能透過網路建立自己的事業網。因此許多經營者都一邊上班,一邊利用閒暇時間跟客戶分享、交流;尤其現在網路普及、智慧型手機先進,許多全職婦女更是透過經營直銷,家庭、事業兩不誤,真正在家創業。

財富自由,活出更美好的人生

在低收入、高物價的社會中,唯有經營起自己的事業,使經濟獨立、財富自由後,才能讓生活更美好。而傳直銷就是真正適合大眾創業的模式,因為低成本高收入,即使在金融風暴、全球經濟衰退時期,傳直銷業依舊持續成長。許多人在金融風暴時失去工作、存款,但靠著經營傳直銷,在沒資金、沒人脈的背景下,成功殺出一條血路,重新站穩腳步,渡過風險。
94
2019-06-19 23:47:10
一,認定直銷不是傳銷
直銷不是傳銷,身為直銷人員首先要有這樣的根本意識。
國家相關部門於2005年頒布的兩大經濟條例《直銷管理條例》及《禁止傳銷條例》是直銷人員必讀板塊。從中不僅可以清楚的分清直銷與傳銷的不同,還能了解直銷的優勢及方向,掌握事業脈搏才能堅定事業方向。再由此豎立信心和決心,面對消費者和觀望者的疑問,對答如流,溝通起來自然能夠事半功倍。
二,認清直銷不是洗腦
直銷不是洗腦,身為直銷人員應該具備這樣的思想理念。
很多直銷人從事直銷事業,都是片面地衝著可以「發家致富」這一個優勢而來,卻沒有系統性地認識直銷,了解直銷。如果您在百度上搜索一下「直銷」二字,點擊百度百科註解,會發現許多不一樣的內容。關於直銷的定義,模式,規模,要素,分類甚至是前景等等都有相應的概述,能讓直銷人快速了解直銷事業,認清直銷事業。直至面對質疑和反對聲時,可以理直氣壯地向對方解釋和說明,從而加深消費者和觀望者信任的建立。
三,認實直銷不是騙人
直銷不是騙人,對於這一點直銷人員應該具備明確觀念。
為什麼說直銷是騙人?不僅是有傳銷組織的存在還有直銷難民的原因。正規的經營渠道,合法的銷售行為,直銷行業有理有據,至於直銷難民的存在,則需要直銷人員與直銷企業共同努力。據直銷同城網了解,直銷企業近年來不斷加強人才戰略,打通高校連結,擴寬人才渠道,提供優質崗位,就是為吸引更多有識之士帶領直銷家人一起加快學習腳步,培訓步伐。直銷人員要想證明直銷不是騙人,就得從自身做起,多多參加培訓,多多提高能力,由自己的成長證明,由自己的成功證實直銷行業可做,能做,趕快做!
如果每一個直銷人都能夠建立起自己的思想體系。
對直銷行業有認識,對事業優勢有把握,對學習成長有幹勁,那麼相信直銷事業將變得更為簡單高效,受人尊重。在社會的鼓勵及群眾的認可中登上一個又一個高峰!而這些,都需要每一位直銷家人的努力和絕不言敗的堅持!
93
2019-06-19 23:46:23
直銷人想獲得人脈,成就事業,就必須先建立專屬思維體系!
面對消費者或者觀望者時,溝通是成交的前提。溝通的好壞源自直銷人員自我的狀態,。從語言,文字直至動作中,如果能得到消費者和觀望者的認可,就實現了成功的一半。而這些,與直銷人員自我的思想體系脫不開關係,如果直銷人員的思想達不到相應的層次及高度,言語便沒有影響力,文字便沒有震撼力,動作也不再有吸引力……所以結果自然不盡如人意。
因此,直銷同城網認為,直銷人開展事業的第一課,是先從自己的思想上做動作,改變舊觀念,建立新體系,從而從自身改變上加強在面對消費者及觀望者的溝通效果。至於具體如何操作,可以參考以下三點:
92
2019-06-19 23:44:01
他喜歡付出,卻害怕擁有
講一個直銷產業的例子好了,如果你對於直銷產業不陌生,也許你有聽過一間公司叫做賀X芙,他主力是賣減重奶昔的,這種產品很多直銷公司都有在賣,但他算是比較早期在做且大部分人比較耳熟能詳的。但他遇到一個比較大的問題就是,削價競爭極為嚴重。他們建議直銷商賣給終端消費者的價位一瓶減重奶昔大約是1,000,但是網路上(你可以到拍賣網上面搜尋)幾乎都只賣500,價格差了一半。如果是你,同樣公司的產品你會想跟直銷商買還是跟網路上的賣家買?
也因為這個原因影響到了我一位學員,他是個健身教練,他周遭的人都知道他是靠喝這個減重產品瘦下來的,這些朋友都會跑去問他是怎麼喝然後瘦的,這位學員當然也是很熱心的分享給這些人。但最後這些人都跑去網路上買…為什麼?因為便宜阿,價格差一半耶。
91
2019-06-19 23:41:18
我不是不敢銷售,我只是害怕收錢
我曾經也有過網頁設計的問題去找過他,他免費跟我〝分享〞了他自己花很多時間學來的關鍵技術,最後我跟他說:『你可不可以直接幫我做,因為我沒什麼時間弄,看多少我再給你。』結果他卻回我:『沒關係啦,你看看怎麼樣再跟我說,不用這麼急!而且大家都朋友…談錢傷感情,不好意思啦…。』
恩…這時候我大概了解了他為什麼他每次都不敢在分享的最後提出解決方案給對方,因為他害怕收錢、締結。因為分享本身是你在付出給對方,是一種手心向下的感覺,但是當你要銷售別人的時候是一種交換的概念,對方也必須給你相對應的金錢或其交換的物品。
而當分享這件事情加入了金錢,一切就會變得不一樣。因為你開口跟他要錢,他也知道你有賺錢的時候。似乎單純的資訊交流就產生了一點點變化,因為有些人會害怕收錢、害怕賣東西,他害怕別人以為他是個愛錢的人。雖然我覺得這沒什麼不好,因為你給我錢我是給你你需要的產品和機會。這是互相得利的不是嗎?
但不可否認,的確很多人是會害怕收取別人金錢的,而我這個朋友就是這樣。導致他一直無止境的分享給對方,但自己卻什麼都沒得到。
90
2019-06-19 23:39:51
直銷,正在被重新定義的產業
 
 
所謂直銷,亦即直接從生產端,不經過中間盤商,直接到消費者的一種直接銷售模式, 其實相當符合現今網路時代的消費習慣。因此,近年來直銷業也正以黑馬之姿異軍突起。
根據行政院主計處及公平交易委員會資料顯示(請見下圖),過去三年,多層次傳銷事業營業額達14.3%雙位數成長, 營業家數也持續增加,相較於批發業、零售業、餐飲業等生活型態產業,表現特別亮眼。 即使大環境不佳,直銷業仍逆勢成長迅速,值得關注。

不過,談到直銷,大眾對它的認知多半是負面,尤其是青年,幾乎不太會將直銷列為創業選項之一。 不夠腳踏實地、賺人脈財、容易破壞人際關係、囤貨問題、收入不如期望、上線賺的居多等, 這些直銷給人的既定印象,其來有自。
放棄律師高薪、改當作家發揮影響力的許峰源,本身就是「創世代」人物, 對直銷產業做過深度瞭解,剖析直銷的真實面貌。他認為,台灣社會對直銷的負面評價, 來自產業初起、良莠不齊的樣貌。時至今日,他認為,有規模的直銷品牌經營數十年, 已帶頭建立公平、公開、透明的制度,包括鑽石、皇冠等高階領導人發自內心的社會典範塑造,也對產業產生正面的影響。 且任何一家有聲譽及規模的直銷公司,都會嚴格遵守「公平交易法」及「多層次傳銷管理法」的規定, 在完整的制度下,提供公平的獎勵、公平的報酬,而不是靠「拉下線」剝削牟利。
89
2019-06-19 23:39:51
直銷
88
2019-06-19 23:38:39
加入正派直銷,也是創業的一條路

直銷,除了可以成為創業的一種相對安全選項,還可以帶給創世代什麼無可取代的價值?

許峰源分析頂尖直銷人的特質,「領導力」最是關鍵,「那是一種人格特質,形於外即為正向思考、熱情洋溢、心存善念、樂於助人,散發魅力。」這樣的人格特質,不管各行各業創業家都需要,而且是一種帶著走的能力,也是創世代實現自我必經的過程。

經營直銷跟任何創業家一樣,必須對產品有認同、有熱情,在經營過程中尋求志同道合的夥伴,甚至能和家人與朋友一起成長努力。相較其他獨創事業的資金風險,直銷業相對提供安全性較高的個人創業方式,並提供系統化訓練和引導,擁有盡情發揮的舞台,包括融入社會公益、參與社會貢獻,更賦予正向影響價值(詳見「直銷進入年輕人創業選項的十大理由」)。

為自己工作、實現自我、強調平衡的生活,同時獲得物質與精神上的報酬,這些幾乎都是直銷業強調的主張, 也符合創世代的價值觀與工作信念。努力可以被看見,財富由自己決定,命運也由自己掌握, 投入直銷或許也能成為創世代築夢的首選之一。
87
2019-06-19 23:35:31
直銷,正在被重新定義的產業

所謂直銷,亦即直接從生產端,不經過中間盤商,直接到消費者的一種直接銷售模式, 其實相當符合現今網路時代的消費習慣。因此,近年來直銷業也正以黑馬之姿異軍突起。

根據行政院主計處及公平交易委員會資料顯示(請見下圖),過去三年,多層次傳銷事業營業額達14.3%雙位數成長, 營業家數也持續增加,相較於批發業、零售業、餐飲業等生活型態產業,表現特別亮眼。 即使大環境不佳,直銷業仍逆勢成長迅速,值得關注。



不過,談到直銷,大眾對它的認知多半是負面,尤其是青年,幾乎不太會將直銷列為創業選項之一。 不夠腳踏實地、賺人脈財、容易破壞人際關係、囤貨問題、收入不如期望、上線賺的居多等, 這些直銷給人的既定印象,其來有自。

放棄律師高薪、改當作家發揮影響力的許峰源,本身就是「創世代」人物, 對直銷產業做過深度瞭解,剖析直銷的真實面貌。他認為,台灣社會對直銷的負面評價, 來自產業初起、良莠不齊的樣貌。時至今日,他認為,有規模的直銷品牌經營數十年, 已帶頭建立公平、公開、透明的制度,包括鑽石、皇冠等高階領導人發自內心的社會典範塑造,也對產業產生正面的影響。 且任何一家有聲譽及規模的直銷公司,都會嚴格遵守「公平交易法」及「多層次傳銷管理法」的規定, 在完整的制度下,提供公平的獎勵、公平的報酬,而不是靠「拉下線」剝削牟利。
86
2019-06-19 23:33:15
安麗新加入會員詳細規則
優惠對象
新加入安麗的直銷商及會員,且最近六個月內未曾加入過。(※包含待送件,但不適用轉型身份)
優惠期間
加入當天起至次兩個月底止。
例如,新夥伴於2019/3/10加入安麗,其新人優惠期間則為2019/3/10-2019/5/31。
八折優惠
僅適用於上述熱銷夯品,每個品項限優惠三個
優惠可分多張訂單使用,唯最高累計折抵金額為:直銷商$1500;會員$1000,且僅限本人使用。
可與現金代用券、現金抵用券或其他優惠方案合併使用
長客計畫及安麗購恕不適用此新人方案
如有退貨發生則不返還該訂單已使用之相關優惠
其  他
本方案從 2019/3/1 起生效,安麗公司保留修改優惠內容之權利
85
2019-06-19 23:30:54
分享本身無法賺錢,但銷售可以
我有個同學,他現在是個網頁設計工程師,他在幫別人設計網站,尤其是網站使用者流暢度的部分超厲害的(你要知道能被我說厲害的真的不多)。他後來開了一個小小的網頁設計工作室,自己出來接接案子賺錢。但是我卻發現他常常幫別人成交客戶,怎麼說呢?
是這樣的!因為我們本身都是在創業圈,很多朋友會有架設網站的需求,所以都會跑去問他相關的資訊,我這個朋友很喜歡跟人家分享該如何做,可是在分享的最後他都不做成交(例如提供給對方一個解決方案的套餐…等)。最後幾乎都是解決完別人的問題,最後這個知道該如何做以後自己跑去找便宜的網頁設計公司做,幫他省了一筆錢。而我這個朋友只得到一聲謝謝。
84
2019-06-19 23:29:37
除上述固定之獎金外,安麗公司並制訂了特別獎勵辦法:

年度成長獎勵辦法 (2018/19獎勵辦法)
安麗公司依據各市場之業務特性,每年度將會制訂一項獎勵辦法,鼓勵當地直銷商達成特定的目標;成長獎勵辦法設定的方向即是在鼓勵直銷商能兼顧廣面及深度的發展。

創業者獎金
為了鼓勵直銷商在拓展國際市場的同時,亦能兼顧所有組織網的穩固成長,此項獎金之計算範圍涵蓋國內市場及國際市場的業績狀況,再換算成獎金積分,符合者依其積分可領取新台幣獎金金額。
83
2019-06-19 23:28:06
安麗公司為了鼓勵及認可直銷商的事業成就設有一系列的獎勵制度,分別有:
從努力的付出中獲得眾人肯定的獎銜制度及從實質的發展中獲得金錢收入的獎金制度。


月 結 獎 金 業 績 獎 金 6%~21% (見下表)
領 導 獎 金 6%
紅 寶 石 獎 金 2%
明 珠 獎 金 1%


業績獎金的計算基準不僅根據直銷商自己的售貨額計算,同時也包括該直銷商所推薦的下手直銷商所銷售的產品售貨額與推薦的下手超值會員消費的產品售貨額計算。


業績獎金表(現行):
業績獎金百分比 積分額(PV)
21% 10,000
18% 7,000
15% 4,000
12% 2,000
9% 1,000
6% 500
業績獎金表(2019年9月1日起實施):
業績獎金百分比 積分額(PV)
21% 10,000
18% 7,000
15% 4,000
12% 2,000
9% 1,000
6% 600
3% 200

82
2019-06-19 23:24:22
安麗是世界上知名的大型日用消費品生產及銷售商
業務已經遍布了世界將近一百個國家地區
中國是安麗最大的市場,安麗在中國發展的很全面



總部:美國
行業:家居護理產品
創立時間:1959年
營業額:108億美元
81
2019-06-19 23:07:03
分享本身無法賺錢,但銷售可以
我有個同學,他現在是個網頁設計工程師,他在幫別人設計網站,尤其是網站使用者流暢度的部分超厲害的(你要知道能被我說厲害的真的不多)。他後來開了一個小小的網頁設計工作室,自己出來接接案子賺錢。但是我卻發現他常常幫別人成交客戶,怎麼說呢?
是這樣的!因為我們本身都是在創業圈,很多朋友會有架設網站的需求,所以都會跑去問他相關的資訊,我這個朋友很喜歡跟人家分享該如何做,可是在分享的最後他都不做成交(例如提供給對方一個解決方案的套餐…等)。最後幾乎都是解決完別人的問題,最後這個知道該如何做以後自己跑去找便宜的網頁設計公司做,幫他省了一筆錢。而我這個朋友只得到一聲謝謝。
80
2019-06-19 23:06:09
如果你只會分享,你在直銷事業是不會成功的

在文章一開始我先講個結論:『如果你想要成功賣出你的產品,或成功推薦別人加入你的直銷事業,你不能夠只會分享,你要會行銷、會銷售。不要害怕收錢!』
在直銷事業常常會聽到有人說:『要在這裡成功很簡單,你只要會分享就可以了。』、『我們不需要推銷,只要會分享就好。』這樣講其實不太對,或者說很多人誤解了他的意思。怎麼說呢?因為
79
2019-06-19 23:05:01
你要開始有計劃性的分享
所以如果你要在直銷事業成功,你希望更多人透過你的分享而購買你的產品、希望更多人透過你的分享而加入你的組織,成為你的夥伴。你一定要知道的是,你不能夠無止境的分享,但是都不做銷售。因為分享本身是無法有效創造成效的,而且真正在直銷事業成功的人都是熱愛做銷售、締結的人。所以你必須開始有計劃性的分享(有計劃性並不是說要算計人,而是一種讓他接受一個對他真正好的解決方案的方法)!
你可以跟周遭的朋友或者網路上的陌生客戶(不論是他主動來找你,還是你主動去找他的人),去分享你所知道的關於這個產品、事業的資訊,但是你的分享只是你擺在銷售前面的火車頭而已,最後你必須在分享結束後做邀約、做締結、做成交。簡單的說就是你必須
78
2019-06-19 22:59:28
直銷獎金解密! 為什麼有些直銷公司可以發高額獎金

 
您是否曾經也覺得很疑惑
直銷公司這麼高的獎金都從哪裡來?

 
直銷經過幾十年的變化
獎金制度每隔幾年就會出現新的變革
從早期的太陽制、矩陣制、級差到後來的雙軌制
制度越來越人性化
對經營者來說也越來越容易參與
 
 
不過不管直銷公司的獎金再怎麼設計
而參與者不外乎3種角色:
直銷公司、直銷商(高/中/低階)、消費者
 
 
然後一般產品的售價中
不外乎分成3個區塊:
產品成本、公司利潤、直銷商利潤
 
 
 
公司是自己保留大部份的收入?
重視消費者多一些?
還是重視直銷商多一些?
是照顧中、低階的直銷商呢?
還是要打造高階的收入明星
77
2019-06-19 22:57:03
這問題其實沒辦法三言兩語講完

(我也很希望能有個簡單的SOP,可惜,目前還沒有!)



如果撇開一些投機、欺騙手段、誇大不實….的手法



(用這種方法成功的也不在少數,不過能不能心安?

什麼時候要付出代價?就很難說了)



那我倒是可以從身邊這些成功的直銷商中歸納出3種比較容易成功的人

你是其中之一嗎?
76
2019-06-19 22:55:17
直銷獲利「倍增」的關鍵思考! 複利複利的威力勝過原子彈

你聽過價值投資嗎?
雖然報酬率不高
但是把時間拉長的一種很穩健的投資策略
 
 
從現在開始投資一個報酬率5%的產品
只要你把每年獲得的報酬率持續投入
過了14年之後你就可以財富倍增
75
2019-06-19 22:52:04
原本認為台灣直銷市場相對於前幾年,2018年的表現可能趨於平淡
但經問卷調查
前10強榜單仍出現令人驚艷的戲碼:
來自新加坡的力匯和韓商艾多美
繼續維持驚人漲勢各自推進3個名次
力匯幾近翻倍的成長
以67億元的佳績衝進第3大
艾多美則較2017年成長了10億元
以35億元登上第7名,兩家業者也成了業界關注的焦點。
 
 
經營訴求年輕化、數字化,成為直銷業接軌時代趨勢的關鍵
我們也看到了業者在這方面的努力
以往業績站上20億元,幾乎就篤定進入前10大
 
現在門檻提高了,幾家約20億元的公司
包括丞燕、全美、多特瑞,均未能進入2018年前10大榜單
 
 
美安、賀寶芙、如新、婕斯、雅芳等均未提供確切的營業數字
或可能影響排名,如有誤差,歡迎提供正確資料補正。
(註:*業績為估算,無特別註明的貨幣單位為新台幣。)
74
2019-06-19 22:50:25
人事很認真在看誰遲到早退耶
73
2019-06-19 22:45:56
這間公司最閒的,應該是人事吧,養一堆不知道衝三小
72
2019-06-19 20:24:48
71樓你都已經離職還來這八掛,是吃飽太閒嗎,還是怨念很深~嗯!呵呵呵
71
2019-06-19 18:54:25
我有一個疑問。現在公司HR剩哪些人?
知道這點我可能可以推斷,呵呵
70
2019-06-19 18:48:50
誰是小三,還有是誰的小三,好亂啊
69
2019-06-19 17:26:48
路邊社免責聲明報導:新竹某醫電公司疑似積欠廠商貨款、疑似積欠員工代塾費、更有傳言公司內部疑似有小三!
68
2019-06-19 13:53:14
樓下的,沒提示要怎麼猜,例如在公司做多久了,是剛來的還是做一陣子
67
2019-06-19 13:00:14
67樓,你猜猜看呀
66
2019-06-18 21:53:51
62樓,到底誰是小三啦,可以稍微給提示嗎,我好怕不小心得罪到。放心啦,在這邊留言不會被告,因為根本查不到你是誰
65
2019-06-18 18:40:57
64樓 只要這版熱門 以後查蔡昆吸這篇就是低一順位
64
2019-06-18 18:34:28
對了,在這邊註解。蔡昆熹,google才能搜尋到
63
2019-06-18 18:32:39
只敢在這邊吠,不敢去檢舉,好魯魯,有種就去檢舉呀,每一條例我都對死你啦!
62
2019-06-18 17:55:15
我沒什麼建議~注意小三眼線~~對了小三腦袋不好使~~~還有注意言論~~這間公司很會告人
61
2019-06-18 13:59:36
為什麼會來這間公司又拿到低薪...就是因為程度不好...能力不佳...社交能力低落...
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