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捷亮科技薪資
發表日期:2016-08-27 22:54:45
職稱:
助理工程師
產業類別:
電子業
上班地點::
南部
每月薪資:
26000
本身相關工作經驗 :
2 ~ 3年
本身最高學歷 :
大學畢業
學校科系:
面談日期:
其它訊息:
年薪:
上下班時間: 09:00~18:00
年終: 2mon
認股:
獎金:
工作內容:
心得:台積設備商,挺容易被凹的,不推薦
13
2018-02-01 23:51:13
大部分員工離職,最重要的原因不是公司或個人而是上級

【導讀】作為HR或管理者你知道為什麼員工會離職嗎?我相信大部分的HR做離職訪談時,都會問到這個話題?但是員工大部分的回答都不是真實的原因,有句話叫當局者迷,旁觀者清。我有時候都不知道自己是當局者還是旁觀者。鄙人把過往的經驗及多年面試員工和招聘尋訪中高層的一些思考總結出來,和大家一起分享。

離職訪談時,大部分離職者會說是因為:「公司離住的地方路途太遠了」、「身體原因」、「家庭原因(家裡孩子太小,要回家照顧;家裡給安排了其他工作;家裡有事要回去處理;家裡親人生病了,需要回家照顧(這個離職原因要慎用,如果不是實情不能這樣說,那相當於詛咒親人)「、個人原因......等問題,但是試想這個是員工真正的離職原因嗎?我想很多時候都不是這些原因,當然也有極少數是因為公司原因,比如:薪資太低,壓力太大,加班太多,環境太差,沒有晉升通道和溝通管道......等。

為什麼會是上級的原因,大部分的離職者因為礙於情面,反正要走了,無所謂了,所以會編個理由向公司辭職,而沒有反饋給HR或者企業真實的離職原因,那麼為什麼員工會因為上司的原因而離職。

1、得不到認可,自己做的業績,很多時候因為上級的原因,最後都變成了上級的功勞;

2、跟著上級學不到東西,感覺這麼下去前途很渺茫;

3、自己想多做一點,但是很多時候上司壓著不讓自己去做;

4、部門內部管理不公平,上司沒有對自己一視同仁,而是只關注和欣賞並認可他自己喜歡的下屬,而忽視了作為一個管理者真正的使命感和責任感;

5、上司很容易情緒化,經常批評和斥責下屬,甚至做一些讓員工意想不到的事情;

6、上司的行為不檢點,沒有以身作則,經常做一些讓人感覺很不地道的事情;
7、員工解決不了的事情和問題,經常得不到上級的幫助和解決。

從哪裡可以知道大部分員工的離職是因為上級,作為一個職場老兵、HR及獵頭從業者的數據收集,至少70%以上的員工離職是因為上級管理者,各位HR可以用這個辦法試驗一下,你可以找那些已經離職的員工做一個調查,他們會告訴你是因為上級管理者的原因,我看他不舒服,他看我不爽,跟著他學不到東西,也得不到能力上的提升,內心很壓抑,所以離職了,那麼當時為什麼他沒有告訴你真實的原因,那是因為大部分員工礙於情面,反正要離職了也沒有必要去得罪人,所以就找其他的藉口或者理由離職。

那麼作為一個職場人,如何才能在職場上獲得增值、成就,有以下四個關鍵因素:

1、在你所從事的職業領域必須要學習和沉澱專業知識的深度和廣度,所謂深度就是你必須要成為這個領域的專家,做縱向的深挖和學習,所謂廣度是要熟悉和了解與你所從事的職業領域有關的知識;

2、必須要有你所從事的職業領域解決問題的能力及創新的能力;

3、選對一個適合自己的平台,決定著你是否能實現自己的價值和抱負;

4、跟對一個優秀的上司(教練),他可以加速並引導你該如何成長,會推動你在專業和綜合能力上的提升,就像教練一樣,為什麼同樣的團隊,不同的人去帶教,產生的結果完全不同,這就是為什麼同樣一家公司,有一些部分的團隊和業績都很穩定,而有一些部門一年到頭員工進進出出,業績也很一般。這就是為什麼一個成功的男人背後一定有個女人在支持他,一個人的成長、成才和成功離不開他遇到什麼樣的領導和組織,團隊發展和個人發展的決定因素取決於你的上級。

最後總結一下,用阿里巴巴馬雲的話來說,員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。這些歸根到底就一條:幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。 仔細想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂於反省。

-END-
12
2018-02-01 23:39:37
快過年了,有些人一定在盤算,年終獎金到手,便和現在的老闆說拜拜,這其中,走的經常是老闆捨不得的好員工,這樣的員工一走,可能會有骨牌效應不說,要再培養起這樣一個員工,成本很高,時間很長,還不一定有人補得上來。好員工為什麼會職開?主管常會歸究於各種理由,卻忽視問題的核心:員工不是離開工作,而是離開主管。如果員工願意說真話,你會發現,員工離職,經常是因為主管和老闆機車。
11
2018-02-01 23:34:11
馬雲說:
員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:

錢,沒給到位;

心,委屈了。`


這些歸根到底 就一條:"幹得不爽"

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,
不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。
仔細想想,真是人性本善。

作為管理者,定要樂於反省。
想帶團隊,當老闆
你得問自己,
別人為什麼要跟著你混?

想帶好團隊,你要做好這8條

授人以魚:給員工養家糊口的錢。
授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;
授人以欲:激發員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標;
授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福 ;
授人以愚:告訴團隊做事情扎實、穩重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧。
授人以遇:給予創造團隊成長,學習,發展的機遇,成就人生。
授人以譽:幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽,為成為更有價值的人而戰,光宗耀祖
授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生 。
10
2018-01-29 19:45:33
請問各位大大⋯⋯有前科可以去面試嗎?謝謝
9
2018-01-22 02:46:26
之前做過暴力討債坐過牢....(個人主見太強烈是否可以進去這家公司呢)可以去面試嗎..........???
8
2018-01-11 19:17:33
相信您也是對捷亮科技股份有限公司的工作有興趣,才會上網搜尋捷亮科技股份有限公司有哪些最新職缺吧,其實只要把握幾個原則,面試的成功率就會大幅度的提昇,最重要的,履歷是您的個人廣告,是要給捷亮科技股份有限公司知道你會哪些東西,而不是身家背景如何,經歷與經驗往往比起學歷與家世更為重要。最後,也希望您能成功錄取,得到您理想的工作唷!
7
2018-01-05 19:57:49
6
2018-01-05 19:18:58
公司爛,主管更爛,沒事叫小姐愛喝酒有事不見人影,有能力你就做到死,沒能力沒關係只要你會巴結老闆就沒有事情,不爽就要你當天打包走人7,態度還好囂張,薪水又很低講的到給不到,建議不要浪費生命在這種視員工如糞土一樣的公司
5
2017-12-20 00:31:06
薪水未免比外面低太多了吧⋯⋯用底薪來做事了我才不要去。
4
2017-11-10 01:29:20
這一家種族歧視很嚴重.喜歡客家人(客家人居多).你是閩南人就完了.因為這一家公司不喜歡閩南人。我建議不要去這一家公司。(原來老一輩的說閩南人跟客家人合不來是有原因的)
3
2017-11-06 23:51:55
公司薪水低又是家族企業,不是看能力是看你多會諂媚上司就能待得久,看你不爽還會當天就要你打包走人完全不比照勞基法,別入坑
2
2017-08-22 22:27:55
薪水又低工作又常常被凹.不聽主管的話又會被釘.表面說不會弄人.私底都下會弄人.好可怕公司.不建議在這家公司做。
1
2017-08-21 00:57:13
制度爛死了.做人只要虛偽你就可以繼續生存.強烈不建議在這家公司.待遇有差.裡面的人又自私。
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